您是否面临这些挑战:领导者并不认为自己的领导力欠缺,他们在领导力发展项目中投入度不高。我们调查发觉,超过90%的中国领导者高估自己的领导力水平;缺少对领导力的精准界定,人们对何谓优秀领导者看法不一,既无法准确看待领导力现状,也无法有效沟通领导力发展目标;使用主观模糊的方法衡量领导力表现,无法对领导力形成立体准确判定;缺少对高潜力领导者的辨别,花费精力培养没有发展潜力的人;培训投入没有带来有效的领导力提升,领导者埋怨发展项目针对性不强;作为领导力发展中的关键参与方,上级主管并没有投入足够精力发展下属的领导力,这导致领导力体会断层,发展项目资源短缺;没有形成领导力发展的动态机制,期望零散运作的领导力发展项目获得稳固的领导力供给显然并不现实
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